PORTAFOLIO / EXPERIENCIA DEL CLIENTE

¿Sus clientes califican bien el servicio, pero la relación no mejora?

Experiencia
del cliente.

Comprenda lo que el cliente vive, piensa, siente y hace.

Escena conceptual luminosa de atención y escucha entre una asesora y un cliente.

Customer Experience se refiere a la experiencia del cliente: el conjunto de vivencias, percepciones y respuestas que se construyen en sus interacciones con una organización o marca. Investigamos cómo se entrega el servicio, qué ocurre en los puntos de contacto y cómo esas experiencias se relacionan con la satisfacción, la disposición a recomendar y la permanencia. Esta lectura permite reconocer fortalezas, comprender fricciones y evaluar qué sostiene o deteriora el vínculo con los clientes a lo largo de la relación.

SOLUCIONES DE INVESTIGACIÓN

Comience por la pregunta de negocio.

Una experiencia reúne múltiples momentos y percepciones. Seleccione la perspectiva que necesita investigar y explore la solución correspondiente.

01 / EJECUCIÓN

Cliente incógnito

¿La experiencia se entrega como fue diseñada?

Mystery Shopper es la evaluación del servicio mediante un cliente incógnito: una observación estructurada que permite contrastar la promesa y los estándares de atención con la experiencia que se entrega. Identifique cumplimiento, comportamientos y brechas de ejecución en los puntos de contacto evaluados.

Explorar Mystery Shopper
02 / INTERACCIÓN

Momentos de verdad

¿Qué vive el cliente durante cada contacto?

Moments of Truth se concentra en los momentos de verdad: interacciones en las que el cliente forma o modifica su percepción de la organización. Evalúe qué ocurre alrededor de esos contactos para reconocer fricciones, esfuerzo y valoraciones. El diseño puede incorporar microencuestas y seguimiento según el alcance del proyecto.

Explorar Moments of Truth
03 / SATISFACCIÓN

SatScore

¿Qué tan bien responde la experiencia a las expectativas?

SatScore es una solución para medir y comprender la satisfacción del cliente. Diagnostique cómo se valoran los atributos, procesos o puntos de contacto y qué tan bien responden a las expectativas, para reconocer fortalezas y establecer prioridades de mejora.

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04 / RECOMENDACIÓN

NPS Plus

¿Qué acompaña la disposición a recomendarnos?

NPS Plus amplía la lectura del Net Promoter Score, el indicador de disposición a recomendar, sin modificar su metodología original. Conecte las calificaciones con las razones declaradas y los factores asociados; evalúe la evidencia y su relevancia para orientar prioridades de acción.

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05 / RELACIÓN

Empatía y lealtad

¿Qué tan fuerte es el vínculo con la marca?

Empathy & Loyalty investiga la empatía y la lealtad en la relación del cliente con una marca. Comprenda cómo la confianza, la afinidad y la tolerancia se expresan en el vínculo, y examine las condiciones que pueden favorecer su fortaleza y continuidad.

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05 / RELACIÓN

Evaluación de eventos

¿Qué efecto deja una situación relevante en la relación?

Event Assessment es la evaluación de acontecimientos relevantes en la experiencia del cliente. Reconstruya qué ocurrió, cómo se vivió y qué resultado produjo, para comprender la huella que ese evento dejó en la percepción y en el vínculo con la organización.

Explorar Event Assessment
06 / RETENCIÓN

Deserción de clientes

¿Por qué se deteriora la relación y qué puede recuperarse?

Customer Desertion investiga la deserción o el abandono de los clientes. Examine sus antecedentes, las razones de salida y el deterioro previo de la relación para evaluar oportunidades de retención o recuperación con base en la evidencia disponible.

Explorar Customer Desertion
Pregunta que quiere resolverPerspectivaEvidencia a examinar
¿Se cumple la promesa de atención?Cliente incógnitoHechos observados frente al estándar
¿Qué pasó en cada contacto?Momentos de verdadEvaluación contextual de la interacción
¿Cómo se valora la experiencia?SatScoreSatisfacción y atributos definidos
¿Qué acompaña la recomendación?NPS PlusCalificaciones, razones y factores asociados
¿Qué sostiene el vínculo?Empatía y lealtadConfianza, preferencia y permanencia
¿Qué dejó un acontecimiento?Evaluación de eventosSecuencia, desenlace y huella percibida
¿Cómo se produjo el abandono?Deserción de clientesTrayectoria, detonante y alternativa
Cada perspectiva responde una pregunta distinta; ninguna sustituye por sí sola a las demás.
NUESTRO ENFOQUE

De la experiencia
a la comprensión.

Cada momento puede dejar una huella en la relación. Una sola métrica difícilmente explica todo lo que vive el cliente o por qué cambia su vínculo con la marca.

Definimos la evidencia necesaria según su pregunta: observar una atención, medir satisfacción, comprender razones, examinar factores asociados o reconstruir una pérdida. El análisis permite discutir prioridades y alternativas de mejora.

Customer Journey: etapas de la relación y preguntas para investigar la experiencia del cliente.
01

Observar

Reconocer lo que ocurre en la experiencia.

02

Medir

Establecer su magnitud y dónde se concentra.

03

Explicar

Examinar razones y factores asociados.

04

Priorizar

Valorar relevancia y oportunidades de mejora.

05

Actuar

Definir cambios a partir de la evidencia.

EVIDENCIA CONECTADA

Una relación.
Distintas perspectivas.

Cuando el proyecto lo requiere y las fuentes están disponibles, combinamos distintas perspectivas para construir una lectura más completa de la experiencia y de la relación con el cliente.

Escena conceptual de una conversación de investigación con escucha atenta y luz natural.

Voz del cliente

Encuestas, razones, opiniones y evaluaciones del cliente.

Experiencia

Procesos, momentos de contacto y esfuerzo percibido.

Ejecución

Observación del servicio, cumplimiento y evidencia de lo que ocurre.

Comportamiento

Uso, transacciones e interacciones, cuando se dispone de esas fuentes.

Relación

Emociones, empatía, confianza y fortaleza del vínculo.

Cambio

Prioridades y alternativas de intervención derivadas del análisis.

CONVERSEMOS / CUSTOMER EXPERIENCE

¿Qué necesitamos
comprender?

Traiga la decisión que necesita tomar: mejorar un contacto, explicar una valoración o comprender una pérdida. Seleccionaremos la perspectiva y las fuentes que permitan responderla.

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